M2的咨询服务
事业战略咨询服务
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M2的强项在于，企画力和实行力。 即便是那些令人很茫然的难题也都可以解决。我们会这对其中的问题点进行明确的理解，以比较恰当的提案来解决问题。 ＝经营改革＝ 在不断变化的经营环境下，对于那些抱有危机感，想从根本上对经营方法进行改革的企业经营者，我们会在事业战略，组织构造，业务流程，人才管理等经营改革所必需的方面进行提案并进行支援。 ＝人才培养＝ 人事对于公司的经营来说是一个重大的主题。在这个世界上，随着环境的变化，通过企业的经营策略，事业战略和人事的联动，人才战略的确定，人事制度的设立等，来提高人才的水平，是非常不可缺少的。 M2Coporation会在与客户共同工作的同时，不仅会提出改革的方向性，推进制度的设计，也会一直到人事改革的决定方面进行支援。 ＝M&A＝ 为了对应不断变化的环境，迅速的事业重组以及强化就会变得非常重要，M&A也成为了发挥巨大威力的手法之一。 M2Coporation会从M&A的事前探讨着手，一直到实行，确定等环节，以候补企业的事业价值评价，收购金额的计算为出发点进行综合的支援。 ◆ 事业战略/业务模式的确立 ◆ 收益分析 ◆ 事业计划书的制作 ◆ 事业改善计划?无盈利部门的盈利计划的确定等 联系我们 |
新事业的创立，创业以及企业支援
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M2与很多企业的设立有密切的关联，以丰富的经验，KnowHow以及成功案例来进行支援。 公司在创立的时候，不仅在营业方面，资金方面，人才方面，而且在办公室，税金，社会保险等诸多方面都会发生一些问题。但是我们会运用我们丰富的经验，对于各种状况提出最合适的方案。 另外，在公司创立之前，我们会减轻由于事业计划的做成而可能发生的风险，使事业的顺利展开变得非常的平稳。 M2会考虑事业内容，组织形态，资金，人事，设备等多方面的因素，对第一年度的收益以及资金的运用进行计划。另外，我们会以丰富的经验，提供令事业走向成功所必要的服务。 在建立一个新的事业之前，在事前的准备以及有效的计划方面付出多少努力，是成功的关键所在。 请让经营者的「诸葛孔明」M2Coporation来讲述大家的梦想吧。 ◆ 关于新事业的业务模式的确立 ◆ 业务计划的作成/提案 ◆ 经营项目的调查，介绍 ◆ 财务估算，预算的构成 ◆ Angel(投资家)，与合作企业的Matching 等 联系我们 【面向公司职员的创业支援网站】  生存创业术
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资金的运用/汇率风险的管理
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把视点放在如何把现金留在企业，提供有关于资金风险管理的服务。 特别是，我们在降低进出口企业的汇率风险方面有着很强的自信。 ◆ 重新制定与海外企业的交易条件，重新制定进度等等交涉方案的制定 ◆ 对于支付/进口的时机有益的汇率情报的发布 ◆ 资金运用分析/资金运用计划相关的咨询 等等 联系我们 |
海外交易/海外建立分公司的支援
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海外，是一个很大的商业机会！ 我们以国际税务会计业务的水准，以实际的国际业务经验为基础，主要在亚洲地区的进出口，现地代理点，法人化操作等方面提供有效的服务。 ◆ 海外代理店的调查，谈判，介绍 ◆ 海外进口途径的调查，代理，市场调查，进口商品的情报提供 ◆ 进口商品德销售代理权的谈判 ◆ 海外联络事务所，现地法人建立的支援 等 联系我们 |