M2のコンサルティング
事業戦略コンサルティング
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M2の強みは、企画力と実行力です。 漠然とした悩みや疑問でも大丈夫です。その中にある問題点を明確に理解し、適切な提案をもってお応えいたします。 ＝経営改革＝ めまぐるしく変化していく経営環境下において、危機感を持ち経営のあり方を根本から見直し変革したいという企業経営者に対して、事業戦略、組織構造、業務プロセス、人材管理といった経営改革に必要とされる個別施策の案出とその実行を支援します。 ＝人材育成＝ 人事は経営にとって大きなテーマです。世の中の環境変化にともなって、企業の経営戦略、事業戦略と連動した人事・人材戦略の立案、人事制度の設計を通して、人材のレベルを不断に引上げていくことは不可欠です。 Ｍ２コーポレーションは、お客様と共同作業をしながら、改革・改善の方向性を打ち出し、制度設計等の人事プロジェクトを推進していくことのみならず、人事改革定着までの継続的支援を行います。 ＝M&A＝ 絶えず変化をしていく経営環境に対応していくためには、迅速な事業の再編や強化などが必要とされ、M&Aは大きな威力を発揮する手法のひとつです。 Ｍ２コーポレーションは、M&Aの事前検討から実行、定着に至るまで、候補企業の事業価値評価、買収金額算定などをはじめ、総合的にご支援いたします。 ◆ 事業戦略・ビジネスモデルの立案 ◆ 収益分析 ◆ 事業計画書の作成 ◆ 事業改善計画・不採算部門の収益化計画の立案 など お問合せ・ご相談 |
新規事業立上げ/創業・ベンチャー支援
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M2コーポレーションは、数多くの企業の設立に関与しており、豊富な経験・ノウハウ・事例をもって創業をサポートします。 会社設立時には、営業面、資金面、人材面をはじめ、オフィスや税金、社会保険など数多くの問題が発生しますが、私たちは、豊富な経験を生かして、あらゆる状況に応じて、最適なアドバイスを提供します。 また、会社を設立する前に、事業計画を作成することにより、起こりうるリスクを軽減し、スムーズな事業展開が可能になります。 M2コーポレーションは、事業内容、組織形態、資金、人事、設備その他の要素を考慮し、初年度の損益と資金繰りの見通しを計画します。また、私たちは、豊富なインキュベーションの経験をもっていますので、事業を成功に導くために必要な見通しを提供します。 新規事業を立上げ前に、準備や段取りをどれだけやるかが成功の鍵です。 経営者の「諸葛孔明」M2コーポレーションに皆様の夢を語って下さい。 ◆ 新規事業に係るビジネスモデルの立案・構築 ◆ ビジネスプランの作成・アドバイス ◆ 商材調査、紹介 ◆ 財務シュミレーション、予算編成 ◆ エンジェル(投資家)、協力企業とのマッチング など お問合せ・ご相談 【サラリーマンのための創業支援サイト】  生き残り創業術
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資金繰・為替リスクマネジメント
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いかに企業にキャッシュを残すかに視点をおき、資金リスクマネジメントに関わるサービスを提供しています。 特に、輸入を伴う企業様の為替リスクを取り除くことを得意としています。 ◆ 海外企業との取引条件の見直し、リスケジュール等交渉案の立案 ◆ 決済・仕入のタイミングに有益な為替動向に関する情報配信 ◆ 資金繰分析・資金繰計画に関するコンサルティング など お問合せ・ご相談 |
海外取引/海外進出支援
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海外は大きなビジネスチャンスです！ 国際税務会計業務並びに実際の国際事業の経験とノウハウを元に、主にアジア地域での輸出入、現地代理店、法人化オペレーションなど実践的、機能的なサービスをご提供致します。 ◆ 海外代理店調査、交渉、紹介 ◆ 海外仕入ルート調査、買付代行、市場調査、輸入商材情報提供 ◆ 輸入品の販売代理店権交渉 ◆ 海外連絡事務所、現地法人設立サポート など お問合せ・ご相談 |